*В расчетах использованы средние данные по России на момент написания. В каждой статье есть калькулятор прибыльности торговли, который позволит рассчитать ключевые показатели доходности, актуальные на сегодняшний день.
Инвестиции:
2 740 000 ₽
Доход:
4 200 000 ₽
Чистая прибыль:
650 000 ₽
Период восстановления:
от 1 месяца
Одной из отраслей, переживающих серьезный спад после распада СССР, являются детские лагеря. Наследие советской эпохи в большинстве случаев превратилось в унылые руины и заброшенные места, территории которых со временем были освоены природой. Хотя древнюю пионерлагерную культуру восстановить невозможно, обществу по-прежнему нужен хорошо организованный детский отдых.
В детских лагерях дети учатся жить в обществе, выполнять командные задания, находят новых друзей, приобретают новые знания и раскрывают свой творческий потенциал. Современный детский лагерь должен отвечать требованиям времени: предлагать детям уникальные программы, обучать навыкам и профессиям, востребованным на рынке труда, развивать творческие способности детей и т.д.
Кроме того, сегодня на рынке стремительно растет доля теневого сектора, когда детские программы проходят на площадках гостиниц и баз отдыха. И хотя этот вид деятельности по сути такой же, как детские лагеря, он не подлежит строгому законодательному регулированию.
- Плюсы и минусы бизнеса на детских лагерях
- Минусы и сложности:
- Коммерческие преимущества:
- Целевая аудитория детских лагерей
- Форматы лагерей: выбираем свой
- Место и помещение для детского лагеря
- Требования Роспотребнадзора к территории и объектам лагеря
- Регистрация и документы
- Загрузка и график
- Питание в лагере
- Сотрудники лагеря
- Каналы и методы продвижения
- Финансовые расчеты
- Инвестиции в открытие детского лагеря
Плюсы и минусы бизнеса на детских лагерях
Так или иначе, детские лагеря в России достаточно сложное дело, сопряженное со многими рисками, поэтому в первую очередь отметим их самые главные недостатки с учетом актуальной ситуации на момент написания данной статьи.
Минусы и сложности:
-
Работа на «белом» рынке в упадке. Если посмотреть статистику количества детских лагерей в России и оценить динамику, то несложно понять, что рынок находился в стагнации еще до пандемии коронавируса. Количество лагерей и находящихся в них детей постепенно уменьшалось, а в 2020 году быстро развалилось из-за пандемии, вызванных ею ограничений и отсутствия своевременной поддержки со стороны государства. Было использовано всего 20,5% имеющихся лагерей, которые приняли всего 891,5 тыс детей, что в шесть раз меньше, чем в прошлом году. Многие лагеря обанкротились, были вынуждены продать свои существующие активы, перепрофилироваться на семейный отдых или перейти в оккультный сектор.
-
Увеличение расходов на лагерь. С каждым годом увеличивается арендная плата за землю и помещения, увеличиваются коммунальные платежи и расходы на зарплату вожатых, дорожают продукты и оборудование для программ. Все это организаторам приходится вкладывать в стоимость путевок. В этом смысле уменьшается не только количество отдыхающих, но и количество дней пребывания детей в лагере.
-
Сложные юридические требования. Инспекторы часто очень интересуются работой детских учреждений. Кроме того, если вы работаете «в холостую», возникает масса бюрократических сложностей и непростых требований со стороны российских надзорных органов. Например, согласно СанПиН, в стационарных детских лагерях должны быть организованы медпункты с кабинетами врачей, изолятором и другими помещениями. В связи с этими факторами, чтобы избежать сложностей с регистрацией и многочисленных проверок, некоторые российские бизнесмены открывают лагеря за границей, где власти относятся к этому виду бизнеса более дружелюбно.
-
Высокая ответственность. В работе любого детского лагеря всегда остро стоит вопрос безопасности детей: с одной стороны, необходимо сделать все, чтобы не допустить ЧП с детьми, с другой – максимально юридически обезопасить себя.
-
Сезонный бизнес. По большей части детские лагеря — это сезонный бизнес, работающий с начала июня до конца августа. Однако одним из преимуществ иногда называют тот же фактор – возможность набраться смелости и заработать много за короткий промежуток времени.
-
Незаконность бизнеса. Современный детский лагерь – это не тот бизнес, который может иметь типовой персонал и стандартный набор необходимого, как магазин или салон красоты. Это скорее создание проекта: с уникальной локацией, уникальной концепцией и программой, своими нюансами по аренде и помещениям, перечнем необходимого оборудования, подходом к общению с детьми, принципами подбора вожатых и т.д. Средних значений для инвестиций нет. Есть примеры, когда в этой сфере успешно начинают практически с нуля или безуспешно годами вкладывают десятки тысяч евро и не получают отдачи. В любом случае в прогнозы попадать не стоит: на практике выживают только самые жизнеспособные проекты и с максимально продуманной финансовой моделью.
-
Текучесть кадров и потребность в их обучении. Обычно профессия вожатого – непостоянный и сезонный бизнес, в связи с чем предпринимателю придется создать что-то вроде курсов подготовки и отбора вожатых, которых обычно отбирают из студентов.
-
Многозадачность. Детский лагерь достаточно трудоемок в плане организации и ведения дел. Нам нужно позаботиться о размещении детей, их питании и создании интересной программы. Сама работа ведется не только с детьми, но и с родителями, вожатыми, официантами, хозяевами — тут много нюансов.
Коммерческие преимущества:
Несмотря на вышеперечисленные минусы, при правильной организации и высокой заинтересованности самого предпринимателя этот бизнес может приносить солидную прибыль.
-
Большой доход за короткое время. Работа в столь сжатые сроки заставляет предпринимателей искать наиболее выгодные решения с наименьшими затратами.
-
Низкая конкуренция. Лагерей нового формата, готовых предложить уникальные программы, в стране пока не так много. Оставшиеся на плаву бывшие детские лагеря живут в основном по госконтрактам, то есть по путевкам, оплачиваемым государством. Они распространяются по всей стране через специализированные отделы и приобретаются родителями по сниженной стоимости. В этих типах лагерей качество детского отдыха находится на втором плане.
-
Постоянные клиенты. Несмотря на то, что дети быстро растут, многие из них возвращаются в любимые лагеря несколько сезонов подряд. Лояльные клиенты, довольные дети и их родители, а также сарафанное радио могут значительно снизить затраты на продвижение. Главное для лагеря – сделать так, чтобы вы захотели в него вернуться.
-
Возможность государственной поддержки. Такая компания выполняет важную миссию социализации и воспитания детей, является социально ответственной, а значит, на государственном и муниципальном уровне (по крайней мере, в будущем) может рассчитывать на поддержку властей. Эта проблема особенно обострилась в период пандемии коронавируса. В 2020 году только четверть всех детских организаций детского отдыха смогли воспользоваться господдержкой. Одним из основных препятствий было отсутствие отдельного кода ОКВЭД, по которому могли бы работать детские лагеря. Положение было исправлено только в 2021 году, когда был введен новый ОКВЭД для лагерей и появилась возможность оказывать адресную государственную помощь детским лагерям. Но ситуация обещает измениться к лучшему. Идут активные переговоры на высшем уровне по восстановлению и развитию системы детского отдыха и оздоровления в России. Ростуризм также предложил включить в туристическую программу возврата денег компании, занимающиеся организацией детского отдыха и оздоровлением.
Целевая аудитория детских лагерей
Клиентом детского лагеря потенциально может стать любой ребенок школьного возраста. Поскольку на практике в лагерях ездит от четверти до трети детей, возможности для развития этого рынка в России еще есть.
Хотя клиентами являются дети, при планировании рекламной кампании расчет должен вестись не на них, а на родителей, так как именно родители оплачивают путевки. Решение об отправке ребенка в лагерь обычно принимают мамы, они же участвуют в его выборе, поэтому ориентироваться стоит в первую очередь на мам 27–45 лет. Примерно в этом возрасте женщины чаще рожают детей школьного возраста. Мужчины выбирают лагерь гораздо реже: лишь в одном случае из десяти.
Для того, чтобы более полно представить портрет клиента, также необходимо учитывать, что, как правило, это люди со средним и выше среднего достатком (к сожалению, не все семьи сегодня могут себе позволить туры). Среди интересов людей семья, дети, образование и личное развитие.
Какие требования к родителям к детским лагерям? Согласно исследованиям, проведенным Мосгротуром и Deloitte, среди основных страхов родителей выделяются плохие жилищные условия, некачественное питание, болезни и непрофессионализм персонала.
Также стоит отметить, что современные родители стали более брезгливо относиться к своим детям, поэтому лагерю придется потрудиться, чтобы заслужить их доверие. Некоторые лагеря решают эту проблему с помощью технологий. Например, разрешить общение с родителями в мессенджерах 24/7, создавать блоги с описанием дня и фотографиями детей, отправлять им письма с достижениями ребенка в лагере и т.д.
Форматы лагерей: выбираем свой
Чтобы не совершить типичную ошибку и не создавать лагерь для всех, предпринимателю необходимо определиться с нишей, то есть с типом лагеря, его тематикой и уклоном. После того, как вы разработали уникальную программу и начали работать над узкой областью ниже, вам будет намного проще собрать ее из конкурентов.
По типу организации все детские лагеря можно разделить на:
-
Стационарные лагеря для отдыха и оздоровления детей. Этот вид кемпинга воспринимается как самый классический, но он до сих пор остается одним из самых распространенных. Такие лагеря обычно располагаются на собственной территории с жилыми корпусами, столовыми, душевыми и т п или арендуются помещения для отдыха. Как правило, они находятся за городом. Всего в России, по данным на 2019 год, насчитывалось около 2300 стационарных лагерей, из них 700 частных.
-
Детские санатории. Лагеря санаторного типа обычно создаются на базе медицинских центров или школ, примыкающих к лечебным учреждениям. Отдых и развлечения в таких лагерях не главное, важнее укрепление здоровья и профилактика различных заболеваний. Значительно больше внимания уделяется здоровью детей. Медицинские работники изучают выписки из истории болезни ребенка, справки и заключения профильных врачей и составляют для каждого индивидуальную программу оздоровления.
-
Палаточные лагеря. Кемпинг в формате палаточного городка не требует серьезной инфраструктуры. Как правило, упор в таких лагерях делается на пребывание на природе, туризм и походы. Сам палаточный городок часто выступает в качестве начальной и конечной точки пеших походов. Следует отметить, что из-за пандемии коронавируса в 2020 году была запрещена организация детского отдыха в палаточных городках, запрет остается в силе и в 2021 году. Если в 2019 году в России было около 1600 таких лагерей, то сейчас всем грозит опасность разорение.
-
Туристические лагеря. Такие лагеря не имеют постоянной прописки и кочуют с места на место в зависимости от целей и задач программы.
-
Лагеря труда и отдыха. В такие лагеря, помимо отдыха и развлечений, подростков приглашают на работу. Обычно они работают только первую половину дня (например, работая в саду на сборе фруктов или в саду) и получают за свою работу небольшую зарплату. Это частично покроет стоимость тура. При этом лагерь сотрудничает с различными организациями, которым требуются временные работники.
-
Городские лагеря с дневным пребыванием для детей. Такие лагеря не обязательно должны находиться в дальнем месте: дети ночуют дома, а дневной школе остается только дневная программа и, как минимум, организация обеда.
-
Лагеря выходного дня. Работают без выходных и праздников. Программы в них могут быть такими же, как и в обычных лагерях, но даются они в урезанном варианте.
Основное отличие лагерей начинается с преобладающей темы, которая лежит в основе программы мероприятий.
В зависимости от тематики лагеря условно выделяют:
-
Туристические и спортивные лагеря. Этот вид лагеря связан с физическим развитием детей, предлагает либо специализированный вид спорта, либо комплекс физических занятий. В этих лагерях дети занимаются спортом и физическими упражнениями, ходят в походы, сплавляются по рекам, учатся разводить костер, получают уроки принятия решений в экстремальных ситуациях, преодолевают полосы препятствий и т.д. Иногда организаторы намеренно подчеркивают спартанские условия таких лагерей: мол, не ждите от нас фуршетов и горячей ванны перед сном. И такое предложение актуально и сегодня, ведь многие родители стремятся отдалить своих детей от благ цивилизации, смартфонов и компьютерных игр.
-
Историко-патриотические лагеря. Основной задачей этих лагерей является воспитание у детей уважения к своим корням, приобщение их к истории страны и края, участие во всевозможных сопутствующих мероприятиях. В таких лагерях проводятся практические занятия и мастер-классы по изготовлению национальной одежды, приготовлению народных блюд, освоению народных промыслов, организации реконструкций важных исторических событий, конкурсов песен и танцев и т.д.
-
Образовательные лагеря. По сути, это летние школы, которые могут быть как общеобразовательными, привлекающими отстающих в школьной программе, так и специализированными по чему-то конкретному: математике, языкам, подготовке к ЕГЭ, веб-блогам и т.п. Этот тип лагеря может быть как стационарным, так и располагаться, например, на базе школ, что делает его идеальным для городского дневного лагеря с насыщенной культурной программой и посещением учреждений культуры.
-
Творческие/развивающие лагеря. Основная задача этих лагерей – всесторонне раскрыть и раскрыть творческий потенциал детей. В таком лагере часто используются инновационные методы обучения, а детям предлагают выполнить самые необычные игры, квесты и тесты, учат рисовать, писать стихи, делать поделки из различных материалов, заставляет решать нетривиальные задания, помогающие найти выход из различных смоделированных ситуаций.
-
Региональные лагеря. Лагеря, в которых упор делается на знакомство с самим краем во всем его многообразии: его природой, языком, культурой, людьми, историей, бытом, известными людьми из прошлого и т.д.
-
Технические лагеря. Эти лагеря ориентированы на технологическое образование детей. Им совершенно не обязательно находиться за городом, ведь близость природы здесь не обязательна. Программы могут включать такие области, как робототехника, программирование, дизайн и разработка видеоигр, разработка мобильных приложений и многое другое.
-
Экологические и биологические лагеря. Это своего рода лагерь, в котором органично сочетаются оздоровительный отдых и оздоровление с экологическим воспитанием и общением детей с природой. В этих лагерях прививается экологическое сознание, прививаются здоровые привычки, проповедуется бережное отношение к природе и здоровый образ жизни.
-
Языковые лагеря Популярный вид летней школы с углубленным изучением иностранных языков. Акцент делается на разговорную практику и деятельность, связанную с восприятием информации на другом языке (игры и просмотр фильмов на другом языке). Носители языка часто выступают в роли учителей.
-
Семейные лагеря. Лагеря нового типа, куда помимо детей принимают и взрослых. Это может быть, например, лагерь, организованный на базе ремесленной мастерской, куда приезжают родители и дети, чтобы творить
Конечно, список далеко не полный. На практике существуют и всевозможные другие специализированные лагеря, сочетающие образовательные и оздоровительные программы. Это могут быть волонтерские лагеря и лагеря для журналистов, лагеря для моряков, будущих предпринимателей и т.д. Также стоит отметить, что помимо сезонных летних лагерей существуют разовые круглогодичные лагеря.
Место и помещение для детского лагеря
Учитывая разнообразие возможных форматов, вариантов мест для кемпинга может быть много, даже в черте города. Однако в классическом понимании это место тихое, чистое, красивое, в окружении прекрасной природы. Часто вообще сам бизнес начинается именно с того же места, что и предполагает само понятие лагеря. В половине случаев лагеря располагаются рядом с водоемами, то есть на берегу рек и озер, или у моря. Однако их наличие не является обязательным условием.
Однако при выборе более тихого места не стоит перебарщивать. Внутри могут возникнуть сложности из-за отсутствия связи и вообще какой-либо привычной инфраструктуры, и в этом случае скорая помощь вряд ли сможет быстро к вам добраться. Также выбор дикого места таит в себе множество неочевидных опасностей. Например, нужно убедиться, что рядом нет деревьев или кустов, дающих ядовитые плоды.
Конечно, не каждый предприниматель может себе позволить открыть и построить детский лагерь с нуля, зная, что, скорее всего, низкая рентабельность этого бизнеса не позволит вам окупить вложения в течение многих лет. Поэтому чаще всего речь идет об аренде. Обычно в аренду сдаются базы отдыха или отдельные здания и этажи санаториев и пансионатов. Найти их довольно легко, а некоторые базы выходят с предложениями принять группы детей. Хорошо, если база отдыха имеет какие-то дополнительные преимущества, например, собственный бассейн или какую-то детскую площадку.
Аренда – это не только несоизмеримо меньшая стоимость, но и возможность маневра. Ведь если вас что-то не устраивает, то в следующем году вы можете поискать другого партнера. Кроме того, благодаря аренде можно избежать большинства проверок со стороны Роспотребнадзора, Госпожнадзора, инспекции труда и других органов и проверяющих органов.
Кроме того, можно попытаться найти ассоциации с гостиницами, сдав в аренду часть номерного фонда (особенно подходят гостиницы, разделенные на корпуса) и частными гостевыми домами.
Кроме того, современные лагеря не обязаны следовать советским традициям и размещать всех детей в одинаковых условиях. По примеру обычных гостиниц размещение может иметь разный уровень комфорта. Например, быть стандартом, скажем, 6–8 человек в больших номерах с туалетами и душевыми на этаже, или повышенным или даже элитным – 2–3 человека в номере с собственной ванной комнатой.
Требования Роспотребнадзора к территории и объектам лагеря
Открытие собственного детского лагеря сулит гораздо больше трудностей. С 1 января 2021 года вступили в силу новые санитарные правила для детских образовательно-оздоровительных учреждений, которые будут действовать до 1 января 2027 года.
По их словам, стационарные детские лагеря с круглосуточным пребыванием должны:
-
Выделяют на своей территории жилые, спортивно-рекреационные и хозяйственные зоны.
-
Имеют спальни, комнаты воспитателя, комнаты для дневного пребывания детей;
-
Имеют санузлы с ванночками для ног, отдельные душевые для мальчиков и девочек.
-
Комната или место для сушки одежды и обуви;
-
Комната или место для стирки и глажки; помещение для стирки белья (можно оборудовать в отдельном помещении), оборудованное подводом и отводом горячей и холодной воды, раковинами для мытья личных вещей и скамейками (возможно использование автоматических стиральных машин в помещениях для стирки белья); гладильная комната и место для хранения обуви, оборудованное полками или вешалками.
-
Помещение для обработки и хранения клинингового инвентаря;
-
Помещение для приготовления дезинфицирующих растворов по одному на отряд (или жилой дом);
Также допускается использование двухъярусных кроватей в зависимости от площади, приходящейся на одного ребенка, и количества человек, проживающих в номере.
Отдельные пункты санитарных правил посвящены организации медицинского кабинета в лагере (п. 3.11.5) и туалетов под открытым небом, если они используются (п. 3.11.6).
Так, для оказания медицинской помощи в лагере необходимо иметь не менее 9 палат. Необходимо оборудовать кабинет врача, процедурный кабинет, изолятор не менее чем с двумя помещениями для капельных и кишечных инфекций, туалет с раковиной, желательно с душем или ванной, и кладовую с двумя раковинами для мытья посуды и шкафов для их хранения, медпункт, помещение для приготовления дезинфицирующих растворов и склад моющих средств для этих помещений. Также в медпункте должен быть туалет с раковиной.
Регистрация и документы
По изложенным выше причинам предпринимателям выгоднее не становиться детским лагерем в условиях 124-ФЗ, а следовать серым схемам, организуя либо туристические поездки для детей, либо проекты социально-культурной или семейно-досуговой деятельности.
Сам предприниматель регистрируется как ИП, а типовая схема ведения бизнеса может состоять из трех договоров:
-
агентство. Завершает его база отдыха, зарегистрированная в реестре детских оздоровительных организаций. Ваучеры на этой базе продаются по данному договору.
-
договор с конечным потребителем. Заключается на основании агентского договора – по продаже талонов и организации досуговой игровой программы в лагере.
-
соглашение с базой о том, что ваша организация заключила договор с базой отдыха на реализацию программы отдыха и игр на базе.
То есть формально получается, что клиенты покупают путевки в оздоровительные центры, где работодатель проводит свою досугово-игровую программу. Для такой деятельности присвоен код ОКВЭД 85.41.9 «Иное дополнительное образование детей и взрослых, не включенное в другие группы», не требующее лицензии. Использовались и другие коды, например, ОКВЭД 55.20 «Деятельность по предоставлению мест для краткосрочного проживания». Однако напоминаем, что с 1 марта 2021 года в детских лагерях действует отдельная деятельность ОКВЭД 85.41.91 по организации отдыха и оздоровления детей. Уточняется, что этот код, несмотря на то, что он находится в образовательной группе, не требует образовательной лицензии, но все последствия его использования до сих пор не совсем ясны.
Так как бизнес требует большого количества постоянных и переменных расходов, наиболее подходящим вариантом будет использование упрощенной схемы 15% УСН («доходы минус расходы”).
Загрузка и график
Современные лагеря могут принимать детей традиционно посменно (например, в сезон обычно бывает 6 двухнедельных смен) или ходить по какому-то собственному расписанию. Например, в Соединенных Штатах в туристических лагерях распространена схема, когда рекруты прибывают небольшими группами в базовый лагерь каждый день в течение лета. При этом вышеуказанные группы в это время выезжают на экскурсии, и их места свободны, так что одновременно на их месте находится определенное количество людей.
Некоторые новшества сегодня касаются и графики. Одни лагеря предпочитают строго нормированный день, другие объявляют более свободный распорядок дня козырем и стараются воспитывать в детях навыки самоорганизации и рационального планирования.
Питание в лагере
По данным, относящимся, в том числе, к организациям, занимающимся отдыхом и оздоровлением детей и молодежи, при их нахождении на территории более 4‑х часов возможно организовать горячее питание. Кроме того, он может осуществляться с участием сторонних организаций, юридических лиц или индивидуальных предпринимателей, занимающихся производством готовых блюд, кулинарных изделий и деятельностью по их реализации.
Питание обычно организовано в виде шведского стола или порционно. Первый вариант заимствован у зарубежных отелей, второй более традиционен для России и считается более рациональным. Особенно, когда речь идет о сбалансированном питании для детей. Сегодня философия здорового образа жизни и сбалансированного меню популярна как никогда.
Если планируется открытие городского лагеря с экскурсиями и посещением культурных мест, можно договориться о сотрудничестве с кафе и столовыми по маршруту.
Сотрудники лагеря
В детском лагере могут участвовать совершенно разные работники, среди которых не только вожатые, но и продавцы, повара, дежурные медработники, уборщицы, посудомойщики и т.д. Большое внимание уделяется подбору людей, которые будут непосредственно взаимодействовать с детьми, и это могут быть не только наблюдатели, но и спортивные наблюдатели, преподаватели иностранных языков, профессиональные тренеры или психологи и т.д., в зависимости от специализации лагеря. И если советники выбираются иногда из нескольких десятков кандидатов, то с ограниченными специалистами дело может получиться наоборот, что днем их не встретить огнем.
Основными отличиями при работе с персоналом лагерей являются сезонность работы и необходимость постоянного обучения вожатых, для которых организуются курсы и школы. В них слушают теорию, сдают спортивные нормативы, получают навыки оказания первой помощи, получают инструкции по поведению при конфликтных и чрезвычайных ситуациях и т.д.
Оплата труда персонала обычно устанавливается на договорной основе, например, за смену с вожатыми или за занятие с учителями и руководителями творческих мастерских. Поскольку значительную долю расходов составляют затраты на рабочую силу, работодатели часто стараются сэкономить на студентах или привлечь в лагеря волонтеров в качестве преподавателей, вожатых или спикеров, готовых работать «за идею». Однако следует отметить, что по мере развития частных лагерей опытный персонал и инструкторы стараются не распыляться, а иногда даже нанимают их в штат. Часто к разработке программ лагеря привлекаются лучшие специалисты.
Каналы и методы продвижения
Как уже было сказано, для более успешного продвижения необходимо четкое позиционирование. С четким предложением будет легче достучаться до вашей аудитории и выделиться среди конкурентов.
Также среди каналов и методов продвижения можно использовать:
-
Социальные сети и SMM. Суть — ведение блога на популярных сайтах и использование при необходимости платной рекламы: таргетинг, размещение платных постов в группах со схожей аудиторией, взаимный пиар с другими группами, реклама у блогеров и т.д. Эту работу можно выполнить самостоятельно и передать специалистам. Но в любом случае удобно хорошо продумать SMM-стратегию, создать свои фишки. Например, можно создавать ежедневные фото- и видеоотчеты для родителей о каждом дне, проведенном ими в детском лагере, устраивать конкурсы или скидки на поездки за лайки и лучшие комментарии.
-
Интернет сайт. Сегодня визитка, которая должна дать четкое представление о лагере и его преимуществах, рассказать о пакетах услуг и иметь возможность оставить заявку. Упаковка всего этого должна быть максимально красивой, вызывать доверие и желание совершить покупку. И, довольно дорого.
-
Контекстная реклама и SEO. Вам нужно, чтобы ваш сайт заметили и на него кликнули.
-
Прямые продажи. Некоторые лагеря используют практику прямого общения с родителями. Организаторы беседуют с ними или проводят собеседование, по результатам которого принимают решение об отправке детей в лагерь.
-
Доски объявлений и специализированные сайты. Лучше всего оставлять информацию на как можно большем количестве бесплатных ресурсов.
-
Использование общественных мест концентрации. Вам следует подумать о том, где встречаются мамы, и сделать там презентацию своих услуг. Это могут быть родительские собрания, онлайн-форумы, родительские чаты и т д.
-
Радио из уст в уста. Одним из главных факторов успеха является само качество услуг, когда дети, побывавшие в лагере, стараются приехать снова, а родители рассказывают об этом друзьям и заставляют приводить детей. Каждый возвращающийся ребенок — это экономия на маркетинге и усилиях, которые вы приложили бы для привлечения нового клиента.
Имейте в виду, что продвигать лагерные услуги лучше начинать уже весной, чтобы подойти к первой смене уже с готовым составом желающих.
Финансовые расчеты
Для организации успешного детского лагеря придется не только тщательно продумать привлекательную программу, но и серьезно поработать над финансовой частью. Работая по аренде баз отдыха, схема в идеале должна приносить плоды с первого месяца работы.
Инвестиции. Даже если вы не собираетесь строить сами, аренда участка и помещения займет значительную часть вашего бюджета. В идеале у вас должны быть средства хотя бы на один сезон. Остальное пойдет на зарплату и обучение сотрудников, питание детей, рекламу и другие расходы, которые будут напрямую зависеть от выбранной специализации (например, сопутствующее оборудование и инвентарь). Давайте примерно представим численность некоего обезличенного детского лагеря без учета специализации и затрат на разработку программы.
Инвестиции в открытие детского лагеря
Стоимость продукта | Количество, руб. |
---|---|
Сдается местный (15 номеров на 4–6 человек в смену 70 человек) | 800р/сутки за номер 360 000/месяц |
Фонд оплаты труда (руководитель, воспитатель, 6 вожатых, бухгалтер) + страховые отчисления | 600 000 |
Обучение и обучение консультантов и персонала | 100 000 |
Регистрация и юридические услуги | 30 000 |
Расходы на питание в месяц (из расчета 500 рублей в сутки на человека) | 1 050 000 |
Рекламная кампания и разработка фирменного стиля | 100 000 |
Комплект основного оборудования (оборудование, канцтовары, материалы для игр и творчества) | 200 000 |
Прочие расходы (транспорт, расходные материалы, доставка воды, экскурсии и билеты, расходы на стирку и т.д.) | 300 000 |
Общее: | 2 740 000 |
Доход. Если предположить, что путевка на две недели на человека будет стоить 25 тысяч рублей, то за месяц при полной загрузке и двух сменах можно заработать 3,5 миллиона рублей.
Чистые доходы и расходы. Примерно те же суммы, указанные выше в качестве первоначальных вложений, будут и ежемесячными расходами. При таких показателях прибыль до налогообложения составит около 750 тысяч рублей в месяц, а чистая прибыль по 15-процентной УСН составит около 650 тысяч рублей.