*В расчетах использованы средние данные по России на момент написания. В каждой статье есть калькулятор прибыльности торговли, который позволит рассчитать ключевые показатели прибыльности, актуальные на сегодняшний день.
Итак, вы решили поменять компьютеры и аксессуары. Обратите внимание: прошли те времена, когда маржа продаж превышала 30%; сейчас даже 10% считается хорошим результатом. Так что если этот бизнес заманивает вас легкими деньгами от перепродажи товара, вы просчитались, то особо прибыльным этот бизнес сегодня назвать сложно. Однако новые фирмы продолжают появляться, открывать магазины и многим из них удается не только выживать, но и отвоевывать свою небольшую долю рынка.
Итак, с чего лучше всего начать? Сегодня для успешного старта в этой сфере как никогда важны связи: конкуренция в этой отрасли слишком высока, а при наличии доступа к столичным сетевым регионам говорить о «равенстве всех участников» в принципе не приходится. Те, у кого больше объемов, имеют лучшие цены покупки, те, у кого лучше цены покупки, имеют более низкие цены продажи. Добавьте к этому безудержное кредитование крупными сетями розничных покупателей, и вы сразу поймете, почему это направление становится все менее привлекательным для начинающих предпринимателей.
И все же вы решили заняться бизнесом. Начните с обзора ваших связей и опыта в этой области. Ну а для их развития можно год поработать и быть менеджером в отделе продаж крупной компании, лучше даже из Москвы; тут у тебя богатый опыт, стаж и связи, только учись.
Поскольку, как мы выяснили ранее, вы вряд ли сможете конкурировать по цене с крупными сетями, вам придется привлекать клиентов ограниченным сервисом и специализацией.
Это может быть от доставки на дом и сборки компьютеров, до доставки на дом и отдельных комплектующих, и все это с той же бесплатной установкой (что, кстати, существенно снизит необоснованные претензии клиентов). Хорошо бы организовать бесплатную информационную службу обслуживания клиентов, пусть и не 24 часа, но все же. Кстати, для многих покупателей такой подход станет ключевым преимуществом: для многих компьютер — дорогая покупка, а когда знаешь, что есть к кому обратиться с любыми вопросами, чувствуешь себя в большей безопасности. И эффект сарафанного радио в этом случае сильнее, чем когда-либо, а для новой компании с ограниченным рекламным бюджетом это может стать ключевым преимуществом.
Еще один способ, также позволяющий значительно сэкономить на рекламе, — узкая специализация. Откройте, например, магазин, ориентированный на дизайнеров, программистов или системных администраторов. В этом случае нужно всего лишь правильно позиционировать себя в выбранном вами матче, и тогда в дело вступает тот самый эффект сарафанного радио. Однако имейте в виду, что в таком магазине действительно должны работать асы, только так можно заслужить уважение специалистов. А это влечет за собой соответствующие расходы на фонд оплаты труда. Правда, таких специалистов можно предложить стать соучредителями…
Если вы решили также сосредоточиться на обслуживании корпоративных клиентов, дружба с системными администраторами становится просто необходимой. Для начала с вашей презентации у вас начнут закупать расходники, потом комплектующие, а потом уже не долго ждать будет порядок обновления компьютерного парка.
Еще один способ выхода на рынок продажи компьютеров и комплектующих, так сказать в обход, это оказание услуг по ремонту компьютеров малого бизнеса, поэтому иметь в штате сисадмина как обособленную единицу просто невыгодно. Предложите свои услуги. Начните с создания клиентуры. Обойдите офисные центры (часто это здания бывших НИИ), где сгруппировано множество небольших офисов: чем ближе клиенты друг к другу, тем удобнее и дешевле вам будет их обслуживать. Ну так предлагайте свои услуги еще и по обновлению и расширению ИТ-парка: маленькие офисы тоже растут.
Однако вернемся к канцелярским принадлежностям. Поработав некоторое время в крупной компании (или подружившись с сотрудниками этой компании), вы легко освоите самые популярные должности. С вашей покупкой вы начинаете создавать свой ассортимент. Кстати, некоторые дилеры, имеющие собственные склады в регионах, не делают особых различий между крупными и мелкими покупателями, и у вас есть все шансы получить продукцию по действительно выгодным ценам. Но делать ставку все же не стоит.
При формировании ассортимента помните, что для начинающих покупателей важнее всего доступная цена и именно они являются основными потребителями компьютеров в готовой сборке. А вот специалистам стоит остановиться на компонентах. Разумеется, они оба заинтересованы в возможности апгрейда. Кроме того, продажа дешевой техники из б/у комплектующих позволяет заработать на порядок больше, чем традиционные 10%. И еще немаловажная деталь: до 50% от общего оборота вашего магазина будет приходиться не на компьютеры и комплектующие, а на расходные материалы: картриджи, бумагу, дискеты и т.д. Кроме того, чем ближе ваша точка к офисным центрам, тем больше участие этих категорий в вашем биллинге. Ну, что особенно приятно.
Итак, открывая магазин, будьте готовы вложить в товар минимум 30 000 долларов, а ведь еще есть аренда помещения, зарплата персонала, торговое оборудование и т д., т п., т п…
И еще: решив специализироваться на обслуживании специалистов ИТ-индустрии, начните с создания интернет-магазина, именно такой способ поиска информации предпочитают «айтишники» по понятным причинам. Поэтому добавьте создание и техническое обслуживание к своей базовой смете затрат.
Однако есть и другой способ выйти на рассматриваемый рынок: сразу стать дистрибьютором. Понятно, что барьеры для входа в этот бизнес соответствующие и начинаются от 500 000 долларов. Это то, что вам нужно, чтобы купить товар (новичку кредит никто не даст), арендовать офис, склад, отладить систему логистики и нанять персонал.
Также, чтобы закрепиться на рынке, вам придется распутываться, то есть торговать в ноль или даже в убыток. Как еще вернуть долю рынка? Ваша задача – в кратчайшие сроки сформировать каналы сбыта (а значит, связи снова играют основополагающую роль в успехе выбранного бизнеса). И все же даже при хорошем раскладе рассчитывать на безубыточность раньше полутора-двух лет не стоит, считают эксперты.
Все те же специалисты при выборе поставщиков советуют делать ставку на новые бренды; в этом случае и пакет дистрибуции интереснее, и маркетинговая поддержка обширнее (до 80% компенсации затрат на рекламу), и желаемая маржа намного выше.
Что можно сказать в заключение? Каким бы ни был размер вашего стартового капитала, как бы ни был мал рынок и как бы ни развивалась экономическая ситуация в стране, главное – иметь четкую цель, осознавать возможности и преимущества своего рынка и донести до потребителя идею собственной уникальности. А все остальное – дело техники, опыта и профессионализма.
Никитина Татьяна